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切实加强对建筑企业“一把手”的监督-乐鱼app下载

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  • 发布时间:2007-07-27 14:13
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【概要描述】一、当前对建筑企业“一把手”监督主要面临四个问题  1、上级监督“一把手”太远,缺乏有效监督。建筑企业改制以后,按“四自”要求实行公司制运行,企业对自已的行为负责,企业与上级组织和上级部门的互动相对减少,关系似乎趋于“疏远”,由此有的企业“一把手”片面认为公司是独立法人,主动接受上级组织监督的意识淡化;上级组织对企业“一把手”的监督逐渐演变成“宏观”监督。另一方面,建筑企业分公司点多、面宽、路远,公司对分公司“一把手”的监督也鞭长莫及,导致监督有效性严重削弱。  ........(详见附件)切实加强对建筑企业“一把手”的监督fg.doc

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  一、当前对建筑企业“一把手”监督主要面临四个问题

  1、上级监督“一把手”太远,缺乏有效监督。建筑企业改制以后,按“四自”要求实行公司制运行,企业对自已的行为负责,企业与上级组织和上级部门的互动相对减少,关系似乎趋于“疏远”,由此有的企业“一把手”片面认为公司是独立法人,主动接受上级组织监督的意识淡化;上级组织对企业“一把手”的监督逐渐演变成“宏观”监督。另一方面,建筑企业分公司点多、面宽、路远,公司对分公司“一把手”的监督也鞭长莫及,导致监督有效性严重削弱。

  ........(详见附件)

   

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